Житло, освіта, соцзахист: як у Роздільнянській громаді формують Стратегію розвитку?

За секторним представництвом понад 50% склали фахівці структурних підрозділів ОМС, 40% — представники громадських організацій і ініціатив, 10% — представники бізнес-спільноти та підприємці.

⠀

“Робота проходила за інноваційним українським методом DIY4Change із застосуванням цифрових рішень та матриці стратегічного планування D4S. Це дало змогу зафіксувати і проаналізувати думки кожного та сформувати доступні результати роботи всіх учасників”, – розповіли в громаді.

⠀

За результатами напрацювань у розрізі стратегічних напрямів, було сформовано 178 пропозицій до заходів, зокрема:

15% — житлово-комунальне господарство (ЖКГ);

 14% — освіта і наука;

 11% — соціальний захист населення;

 10% — культура і туризм;

 по 7% — архітектура і містобудування, екологія, економіка та інвестиції, охорона здоров’я, підприємництво, молодь і спорт;

 по 1% — діяльність ОМС, безпека, інформатизація, міжнародне співробітництво, публічна політика та громадянське суспільство.

⠀

 За підсумками оцінки реалістичності:

70% — визначено як реалістичні до впровадження,

23% — можуть бути реалізовані за певних умов,

8% — визнано нереалістичними на даному етапі.

Сформовані пропозиції будуть враховані на наступних етапах розробки Стратегії розвитку Роздільнянської міської територіальної громади.

⠀

“Колективна робота над Стратегією триває. Дуже важливо, що цей шлях ми проходимо разом — з громадою, для громади і заради сталого розвитку Роздільнянської МТГ. Стратегія — це не документ «на папері», а результат спільної роботи людей, які хочуть і можуть впливати на зміни”, – розповіли в міськраді.

⠀

Захід реалізовано в рамках проєкту «Європейський шлях громад України: через згуртованість до інклюзивного відновлення і сталого розвитку», який виконується ГО ФРГС за підтримки Міжнародний фонд “Відродження”.